[구매자재관리사] [구매관리 부문] 제3단원. 구매원가 분석과 가격결정 (8)

③ 일반 및 판매 관리직 인건비

- 재무회계에서는 ‘판매 및 일반관리비’로 분류

- 원가계산 시, 공통비로 하여 판매 및 일반관리비에 포함시키거나/ 별도의 항목으로 노무비계산 시 병행

ⅰ) 매출액에 비례

- 비싼제품에 많이 할당

㉠ 관리직 인건비율 산출

- 관리직 인건비율=관리직인건비총액/매출액

㉡ 관리직 인건비 계산

- 관리직 인건비=관리직인건비율⨯제품가격

㉢ 계약조건

- 수주단계에서 견적을 위한 계산 시, 즉 가격 확정이 안된 상태에서는 적용불가

ⅱ) 직․간접 노무비에 비례

㉠ 관리직 인건비율 산출

- 관리직 인건비율=‘관리직인건비총액/간접노무비총액’ 또는 ‘관리비인건비총액/ 직접노무비총액’

㉡ 관리직 인건비의 계산

- 관리직 인건비=직접노무비 또는 간접노무비 또는 직․간접노무비⨯관리직 인건비율

④ 활용 시 주의

- 작업공수에 비례시킬 수도 있지만 고정비의 성격을 띄고 있어 직접인원의 변동이 심할 때는 오차가 크다

3) 경비의 분류

(1) 경비의 범위

- 원가 구성 중 재료비와 노무비를 제외한 제반비용

- 감가상각비, 복리후생비, 전력비, 수도료 등 20~30항목

- 경비의 성격별로 각 제품에의 배부기준을 설정해 이에 의거 제품별 원가를 계산

※ 수선비: 정도가 현상유지에 그친 경우에 한함, 생산능력을 대폭 증가시키는 수선 및 새설비의 대체는 고정자산으로 처리

※ 소모품비: 보조재료로서 재료에 계산되는 것 제외

※ 외주가공비: 외주부품원가계산 시는 재료비로 계산하여 경비에서 제외

(2) 가공비의 분류방법(가공비=노무비+경비)

① 가공비의 분류(방법1)

- 가공비를 변동비와 고정비의 개념으로 분류, 다품종소량생산 기업에서 많이 채택

② 가공비의 분류(방법2)

- 경비의 분류, 금형같은 개별수주생산기업에서 이용(책 346p)

(3) 경비의 제품별 배부

① 외주가공비

② 인원비례비

- 인원이 증가하면 증가한다고 보는 비용

- 급여액에 따라 변하지 않고, 인원 증가율을 감안함

- 물가상승률을 감안, 법정복리비는 제외(퇴직금과 법정복리비는 노무비에 합산하였기 때문)

③ 면적비례비

- 면적이 증가하면 증가한다고 보는 비용, 공정별 면적에 따라 비용배부

가) 건물의 구분

- 창고, 사무실, 부대시설 등은 작업장에 할증하여 계산

나) 작업장 면적

- 본체면적: 기계설비 자체가 차지하는 면적

- 작업면적: 작업자가 작업을 위해 확보해야 하는 최소면적

- 공통할증면적: 작업장에서 확보되어야 하는 면적이지만 특정설비에 해당되지 않 는 면적, 기계설비 면적 비율에 따라 할증

④ 수량비례비

- 제품수량이 증가하면 증가한다고 보는 비용

- 10원인 제품이건 5원이건 균등하게 발생

⑤ 설비비례비

- 설비가격이 비싸면 증가한다고 보는 비용

⑥ 전력비

- 설비가동시간에 따라 발생, 설비에 따른 표시전력과 그것이 전체에 차지하는 점유 율로 계산

⑦ 매출액비례비

- 매출액이 증가하면 증가한다고 보는 비용, 비싼곳에 많이 배부

(4) 제품별 원가계산 시의 기준

- 모든 원가계산은 작업공수를 기준으로 계산

- 작업공수의 기준을 사람 또는 기계에 두는 기준은 작업일보에 달렸다

(5) 원가계산 시 요소별 개념차이

- 책 349p

(6) 판매비 및 일반관리비의 배부

- 금형만을 다루는 경우, 즉 다음단계의 생산이 없이 금형만을 다루는 경우에만 제조경 비와 판매비 및 일반관리비를 합해서 취급

- 일반적인 경우 경비는 제품(제조)경비만을 말한다

4) 경비의 계산방법