[구매자재관리사] [구매관리 부문] 제5단원. 발주 및 납기관리 (5)

제6장. 구매납기 실적 B/P(보너스/페널티)제도

제1절. 납기실적 B/P 제도의 의의

- 외주기업의 납기의식 향상 수단

- 제도의 목적: ① 납기의 엄수 ② 합격률 향상 도모

- 기대효과: ① 납기에 대한 안일한 요구를 하지 않는다

② 납기에 대한 확인 용이, 능력 확인

③ 재공품의 감소 기대

④ 외주처에서 자발적으로 검사, 품질향상 기대

⑤ 발주기업의 품질, 공정에 좋은 영향

 

제2절. 납기 실적 B/P 제도의 사례

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제3절. B/P 제도 실시상의 주의점

- 제도의 성패는 궁극적으로 이를 적용하는 사람의 박력과 역량 여하에 달림

- 지급기준이 일률적이어야 한다

- 무리한 납기강요 X

- 외주담당자는 정실에 이끌려서는 안 된다

- 시스템 운영효과를 한눈에 파악할 수 있도록 한다